[원가관리회계 독학사 1] 재무회계/원가회계/관리회계/앤서니(R. N. Anthony)/경영통제/업무통제/경영통제제도/원가관리회계문제

[원가관리회계 독학사 1] 재무회계/원가회계/관리회계/앤서니(R. N. Anthony)/경영통제/업무통제/경영통제제도/원가관리회계문제

2021. 5. 7. 01:03ㆍ공부

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[원가관리회계 독학사 1] 재무회계/원가회계/관리회계/앤서니(R. N. Anthony)/경영통제/업무통제/경영통제제도/원가관리회계문제

회계는 기업의 특정한 경제적 거래에 대하여 경영자, 투자자, 채권자, 정부 기관같은 다양한 정보 이용자들이 합리적인 의사 결정을 하는 데 유용한 재무 정보를 제공하기 위한 과정을 의미합니다.

회계의 분야

-재무회계 -원가회계 -관리회계 -세무회계 -회계감사

재무회계? 주주나 채권자같은 외부 정보 이용자들에게 경제적 의사 결정에 유용한 정보를 제공하는 목적

원가회계? 제품의 정확한 원가 정보를 생성하는 과정으로 원가 정보는 재무회계의 관리회계에서 제품원가정보로 사용됨

관리회계? 경영자같은 내부 정보 이용자들의 내부 자원 관리에 대한 의사 결정과 부서 및 개인의 실적 평가를 위해 회계 정보를 구별, 측정, 분석하는 목적

[원가관리회계 독학사 공부]

원가회계의 목적 : 제품 원가의 계산, 원가의 관리와 통제, 성과의 측정과 평가를 위한 정보 제공

->경영자가 경영활동을 하는 데 유용한 정보 제공이 기본적인 목적!

<일반적을 원가관리회계를 사용하는 목적>

1. 재무제표 작성에 필요한 원가의 집계를 위하여

2. 경영자들이 원가관리를 할 때 필요한 원가자료를 제공하기 위하여

3. 경영자들이 경영관리(의사결정, 계획수립, 통제 등)를 하기 위하여

원가회계가 제공하는 정보 : 관리회계와 재무회계의 목적에 필요한 원가정보

-재무제표상의 재고자산원가와 매출원가 및 이익결정을 위해 필요한 제품원가자료

-계획수립, 통제 및 특수한 의사결정을 위해 필요한 원가자료

관리회계의 목적 : 조직이 추구하는 목적을 달성하기 위해서 계획을 수립, 이를 실천하기 위하여 제반 의사결정을 내리는 경영진을 지원하기 위하여 조직의 과거 및 미래 추청제 관한 경제적 자료 처리하는 기법 및 개념 적용

*원가회계는 원가자료 분석 강조

*관리회계는 기업 내부의 계획과 통제 및 의사결정에서 원가자료의 이용 강조

(+원가회계/관리회계는 연관성이 있기 때문에 동의어로 사용되는 것이 일반적입니다.)

<원가관리회계의 체계와 범위>

기업 전체뿐만 아니라 조직의 생산관리(생산업무 프로세스, 재고관리), 인사조직(조직부서의 성과평가), 마케팅, 전략 등 관리적 의사결정 할 때 사용

일반적으로 사용되는 앤서니(R. N. Anthony)의 분류 방법을 통해 경영자의 의사결정의 범위를 전략적 계획, 경영통제, 업무통제 3가지로 살펴보아야 합니다.

1. 전략적 계획

계획이란 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 대안을 탐색하여 더 나은 결과를 얻을 수 있는 방안에 대해 의사결정을 하는 것입니다.

기간에 따라서 단기간, 중기간, 장기간으로 분류하며 계획이 포함하는 범주에 따라 전략적 계획과 구체적 계획으로 분류합니다.

전략적 계획이란 어떤 물건을 생산해서 판매하려고 할 때 세우는 생산전략이나 판매전략을 말합니다. 이를 달성하기 위해서는 입지 선정, 생산시간, 판촉활동 등 구체적인 계획을 수립합니다. 또한 기업과 기업환경 간의 관계설정을 고려하여 계획을 세울 때 여러 대안 가운데 하나를 선택하는데요. 이 경우 여러가지 원가개념을 이용한 회계정보가 사용됩니다.

2. 경영통제와 업무통제

통제란? 조직의 각 부서가 수립된 계획을 적절하게 수행하고 있는지 확인하는 절차

통제하는 영역에 따라 경영통제와 업무통제로 분류

-경영통제 : 조직의 목표달성에 필요한 자원을 통제하는 것

-업무통제 : 특정 과업 또는 거래들이 원활하게 수행되게 통제하는 것

*피드백 : 조직의 각 부서나 특정 과업 또는 거래가 사전에 설정된 목표를 달성하고 있는지 확인하는 과정

->이 때 실행 여부를 평가하는 경영통제시스템인 성과평가회계가 사용

3. 원가관리회계의 범위

-제품원가계산 측면

-원가계산의 관리적 측면 : 표준원가계산, 변동원가계산 등

-자료를 제공하는 측면 : 원가의 분류와 추청, 원가/조업도/이익분석/관련원가와 의사결정/자본예산/종합예산/책임회계와 성과평가/이전가격

<경영통제제도 mamagement control system>

경영자가 기업목표를 달성하는 데 자원이 효과적, 효율적으로 사용되고 있는지 확인하는 것

경영통제시스템 -> 상급자인 최고경영자가 하급자인 하위경영자와 사원에게 지시하고, 각 부서가 사전에 설정된 목표를 달성하고 있는지 업적 평가, 목표 점검 및 수정하는 피드백 과정을 거칩니다.

경영통제시스템이 작동하는 데 필요한 2가지 운영환경

-기업이 유지, 발전하기 위해서 적응해야 하는 외부 영업 환경

-경쟁전략, 조직구조, 조직문화 등을 의미하는 내부 영업 환경

4가지 주요 활동

1) 계획수립 및 예산편성을 통해 영업목표 설정

2) 영업활동을 집행 또는 통제

3) 업적 평가

4) 평가결과를 평가대상자에게 피드백하고 업적 보상

혼그린(Charles T. Horngren)의 경영통제제도 5단계

1단계 물리적 관찰

원시적인 형태로서 경영자가 실제로 업무를 관찰하고 감독함으로써 경영업무 수행

2단계 역사적 기록

회계장부를 체계적으로 기록

3단계 종합 예산

예산을 편성하고 계획과 통제가 일어나기 시작

4단계 변동 예산

표준원강0ㅘ 실제원가를 비교하는 원가 차이가 강조되어 예산제도가 발전

5단계 책임 회계

책임중심점별로 책임을 부여

<원가관리회계와 재무회계 비교>

구분	원가관리회계	재무회계
목적	경영자의 경제적 의사결정에 유용한 정보 제공	외부정보이용자의 경제적 의사결정에 유용한 정보의 제공
정보이용자	경영자(내부이용자)	불특정 다수(주주나 채권자 등 외부정보이용자)
보고수단	일정한 기준이 없음(자유로운 형식)	재무제표
보고서 작성 이유	필요한 경우 작성	법에 의한 작성
회계원칙	일정한 원칙 없음	일반적으로 인정된 회계원칙(GAAP)
정보의 질적 속성	주관적이며 목적 적합한 정보	객관적이며 검증 가능한 정보
시간적 관점	미래지향적 정보	과거지향적 정보
범위	범위가 좁고 구체적	범위가 넓고 전체적

<원가관리회계의 발전 방향>

1. 고객지향적인 환경

무한 경쟁의 환경 속에서 각 기업들은 자신의 고객에게 더 많은 유형, 무형 이익을 주어야 하며 그에 따른 기회 비용을 최소화해야 합니다. 이러한 상황에서 관리회계시스템은 자신의 고객에게 이익에 관한 정보와 기회비용에 관한 정보를 제공해야 합니다.

2. 세계적인 경쟁

각 기업의 경쟁 상대는 국내 동종 산업 안의 기업뿐만 아니라 전 세계의 기업들입니다. 치열한 경쟁 상황에서 잘못된 의사 결정 시 치명적인 손실을 가져올 수 있기에 더욱 개선된 관리 회계체제가 필요합니다.

3. 정보기술의 발전

정보의 양뿐만이 아닌 적시성도 중요하며 현대적인 원가관리회계 제도가 지닌 신속한 반응과 분석능력이 요구됩니다.

위 내용에 관한 문제를 풀어볼까요?

01 경영통제 과정 가운데 첫 번째 단계는?

① 계획수립

② 예산편성

③ 운영 및 측정

④ 보고 및 분석

02 다음 중 원가관리회계의 특성은?

① 과거를 더 강조합니다.

② 일반적으로 인정된 회계원칙에 지배를 받습니다.

③ 정확성을 덜 강조하고 비화폐적 자료를 더 강조합니다.

④ 강제적입니다.

03 경영통제제도가 가장 발전한 단계는?

① 종합예산 도입단계

② 변동예산 도입단계

③ 책임회계 도입단계

④ 역사적 기록단계

04 다음 중 원가관리회계를 사용하는 목적이 아닌 것은?

① 일반 재무제표 작성에 필요한 원가의 집계를 위한 목적

② 경영자들에게 원가관리에 필요한 원가자료 제공을 위한 목적

③ 외부 이해관계자들에게 보고하기 위한 목적

④ 경영자들의 의사결정과 계획수립 및 통제에 필요한 자료 제공을 위한 목적

05 기업의 특정한 경제적 거래에 대하여 경영자나 투자자, 채권자, 정부기관같은 다양한 정보이용자들에게 합리적인 의사결정을 하는 데 유용한 재무 정보를 제공하기 위한 과정은?

① 회계

② 재무

③ 원가

④ 관리

06 ( )(은)는 외부 정보이용자들에게 경제적 의사결정에 유용한 정보를 제공하는데 목적이 있는 반면, ( )(은)는 내부 정보이용자들의 내부 자원관리에 관한 의사 결정과 부서 및 개인의 실적 평가에 목적이 있다. 각각 알맞은 말은?

07 일반적으로 사용되는 앤서니(R. N. Anthony)의 분류 방법을 사용하여 경영자의 의사 결정의 범위를 전략적 계획, 경영통제, 업무통제 3가지로 나눌 수 있는데, 각각의 의사결정 때 관리회계가 하는 역할을 설명한 것 중 올지 않은 것은?

① 전략적 계획에서는 계획수립 때 여러가지 대안 가운데 하나를 선택하기 위해서는 부가적인 정보가 필요한데 이러한 부가적인 정보 중에 관리회계를 통한 원가 개념을 이용한 회계정보가 사용됩니다.

② 경영통제의 측변에서는 조직의 각 부서나 특정 과업 또는 거래가 사전에 설정된 목표를 달성하고 있는지를 확인하는 과정에서 실행 여부를 평가하는 경영통제시스템인 성과평가회계가 사용됩니다.

③ 업무통제의 측면에서 또한 경영통제의 측면에서와 같이 업무의 성과평가를 하기 위한 성과평가회계가 사용됩니다.

④ 업무통제의 측면에서는 성과평가만을 강조합니다.

08 회계는 정보이용자의 유형에 따라 원가관리회계와 재무회계로 분류할 수 있는데, 재무회계와 원가관리회계의 공통점과 차이점에 대한 설명 중 옳지 않은 것은?

① 재무회계는 기업이나 단체가 주주나 채권자같은 외부이용자에게 재무정보를 제공하는 분야를 의미합니다.

② 원가관리회계는 기업 내무에 있는 경영자들이 의사결정을 하는 경우 사용하는 정보를 의미하므로 개별적이고 직접적인 형태이며 주관적인 정보가 많이 포함되어 있습니다.

③ 재무회계는 일반적으로 인정된 회계원칙을 기준으로 재무제표를 작성합니다.

④ 원가관리회계는 경영의사결정을 위한 정보 제공이나 계획 및 통제를 위한 정보를 제공하기 때문에 재무회계와 같이 미래적 정보를 담기도 하지만 주로 과거지향적인 정보를 포함합니다.

정답 및 해설은 다음 포스팅으로 확인하세요!